齐鲁晚报·齐鲁壹点记者尹成君报道，

江苏城市足球联赛，被誉为“苏超”，在这个初夏风靡大江南北。虽然参赛的球队都是业余出身，但他们所展现出的职业精神令人赞叹。经过三轮激烈角逐，南通队以三战全胜的战绩稳居榜首。然而，来自太湖周边的常州队、无锡队以及苏州队则暂时垫底，被球迷们戏称为“太湖三傻”。

这个绰号源于“太湖三宝”，但并未激怒这三座城市的球迷。相反，他们以宽容大度的精神接受了这一称号，并将其迅速转化为新的经济推动力。江苏、无锡、常州自古便是富庶之地，有“苏湖熟，天下足”的美誉。在江苏省2024年的GDP统计数据中，苏、锡、常三市与另外两座城市领跑，人均GDP也达到20万元以上。尽管在经济上领跑，但在足球排行榜上，这三座城市却集体垫底，成为了“十三妹”的候选队伍，这确实让人感到意外。

对于这一现象，江苏球迷们各执己见。其中，“轻敌”被认为是主要原因之一。此外，各队成员来自不同领域，配合默契度欠佳，战术执行不流畅，进攻乏力，防守漏洞频出，自然难以取得好成绩。

然而，苏州队主教练郭旭表示，他们的球队并未“跪”。由于“太湖三傻”中的其他两队已经踢了三场比赛，而苏州队因轮空只踢了两场，他坚信乾坤未定，你我皆是黑马，不能轻易服输。

尽管球队成绩不佳，但这并未影响苏、锡、常三市在经济与文化上的创意发挥。短短两天，“太湖三傻”的称号便催生了一系列文创产品。最受大家喜爱的文创产品是三个呆萌的小玩偶——分别代表苏州队的大闸蟹、无锡队的小笼包和常州队的恐龙。此外，无锡开发的“太湖三傻”冰箱贴、常州设计的“叫南哥”帆布包等都受到了年轻人的热烈追捧。这些均价约50元的周边产品主要消费群体为18-35岁的年轻人，证明了草根赛事同样具有强大的商业潜力。

当“太湖三傻”成为文创产品时，其他职业球队也开始向“苏超”看齐。售卖球队周边产品一直是职业俱乐部的重要收入来源。然而，目前中超赛场的球队周边产品种类相对单一，主要集中在球衣、球帽等穿戴品以及少数文创产品上。相比之下，“苏超”的周边产品销售却呈现出蓬勃的发展势头。

以凯尔特人队为例，其在苏格兰超级联赛中拥有众多球迷，一个赛季的球队周边产品收入高达3500万欧元，约合2.9亿元人民币。这表明，球迷对购买球队周边产品的热情远未达到预期值，这一领域仍有巨大的潜力可挖。

在“苏超”的启发下，中超俱乐部也开始思考如何提供更具创意与内涵的周边产品，以增加球迷对俱乐部的文化认同。尽管“太湖三傻”在场上的表现不尽如人意，但在场外的商业和文化表现却超级给力。在这波流量浪潮中，他们个个都是赢家。这无疑为其他球队提供了一个新的思路：在比赛中争取好成绩的同时，也要注重场外的商业和文化价值的开发。